疫情期间,定制工厂都是如何应对

今天我们来聊一聊「面对疫情,工厂如何应对」的话题,有别于定制店,工厂的体量会更大,厂区管理、几十数百甚至上千名员工的生活生产安排、新年订单的接收等等,处理起来也更为复杂。
定制邦在这个疫情紧张时期,通过线上访谈的形式,与五个区域、不同加工品类的工厂负责人们进行了交流。他们有全品类加工厂,也有风格化男装定制工厂,也有原来主营衬衫加工,因为疫情,临时采购设备、备案加工一次性医用隔离衣的工厂。
来看一看他们怎么说。

疫情期间,定制工厂都是如何应对

从工厂管理的角度来说,1月份下旬疫情爆发后,盛泽工业园区和住宅区就已进行了出入安全管控。员工生活、安全得到了有效的保障,根据大连政府的管控需求,从2月10号开始已经全线开工。
订单管理的角度来说,目前国外订单比较稳定,国内订单受到了一定的影响,上游面辅料供应商由于很多还没有复工可能会导致一些原材料的库存不足影响了生产。就看疫情什么时候结束、市场消费什么时候能够回到正常轨道上来,看2月底疫情是否有明显拐点,现在不好预计。
今年许多客户都有不同方向的战略打法,但这场突如其来的疫情打乱了原有的时间表,影响了整体战略部署的节奏。但不管怎么样,工厂和客户都是利益、命运共同体,大杨会与合作客户一起同舟共济,相互扶持,共渡难关。

疫情爆发以来,我们厂就对车间、员工做了积极的防控措施。由于大部分员工是持有北朝鲜的用工签证,所以存在一定的用工优势,在正月初二就正常开工了。一部分回家的员工也是做好政府要求的14天隔离期后才到岗,现在基本都在正常工作状态中。
衬衫加工的订单量较去年来说有一定的减少,但是由于浙江、广州一带的加工大省受到疫情的影响还未开工,所以也承接了一部分转接过来的外贸订单。
同时,我们也快速的购买了设备、进行员工培训、药监局备案等工作内容,通过申请国家绿色通道快速的建起了一个生产「医用一次性隔离衣」的生产线,一些医院、社会捐赠机构也在跟进这部分订单。
工厂也是在员工安全的基础上保证这些订单高质、高效的完成交付。
给我的感觉是,这次的疫情对实体经济如制造业、进出口贸易、餐饮、旅游都产生了很大的影响,但是又是一次警醒。我们做为信息化、智能化的工厂,更多时候要走在市场的前端,尝试和突破。所以未来会继续投入一部分的资金、技术研发,如拍照量体这样的免接触消费流程,为合作客户提供更具有市场优势的产品。

疫情期间,定制工厂都是如何应对

疫情爆发期间,工厂第一时间启动了应急预案,做好厂区防护、全厂按正常发放工资,不辞退任何一个人。目前主要是缺乏医疗人员和物料支持,买不到口罩,目前还在积极的协调相关部门购买物资。

工厂预计在2.18号开工, 员工到岗85%。返工期间,工厂准备租赁大巴接员工返工,接回公司后3周内公司负责所有员工的一日三餐,减少员工的不必要接触。开工后前2个月的大货订单已满,定制订单预计3月份开始恢复。

对于这次疫情,我觉得难得的是每一个人都还保持着积极的状态去面对,科学的应对,就目前来看是真的把病毒闷死了。特别是温州作为湖北以外的重灾区,延续了温州人不等、不靠、一切靠自己独立自主的精神,大家的自律性和配合度都很高,团结一致迅速的压制住疫情扩散,为温州感到骄傲。

我们工厂工人主要以工龄五年以上的老师傅为主,目前考虑师傅的健康问题和国家政策的限制预计在2.19号开工。
现阶段,很多政策导向都不明朗,作为工厂/工坊面临的主要困难还是与具体的开工时间、门店订单量、品牌的下单量,市场的流动性等等诸多因素相关,同时还要负担工人工资,厂房,宿舍,伙食费等等费用压力。
门店的订单量较之前缩减了70%-80%左右,结合我们其它渠道的销售整体订单量减少了50%左右。暂时也没有政府的支持,现在市场环境大范围停止,大家都被疫情所困扰,很多提前预设规划,框架应该都不能应对现在的状况。就个人理解,尽最大限度的控制好成本,维系好工坊本身的特质,做好自己最擅长的,也是最有保障的。
疫情本身不可怕,在这段时间里,我们每个人更应该沉下心来面对自己、思考自己、反问自己、重审自己,了解什么才是度过艰难时期的重要路径,期待疫情尽快过去,整个中国市场顺畅起来,整个行业复苏起来~

疫情期间,定制工厂都是如何应对

工厂原计划2月10号开工,由于疫情依然严重,开工日期有所推迟。我们工厂的员工主要分布在广州周边,预计在2月20号前后根据疫情防控情况逐步组织复工。
目前大部分合作的定制公司都处于停业状态,所以还没有订单积压延迟交货的问题。部分老客户复购订单延期交货,客户也是充分理解。疫情只要不持续太久应该对于后续订单以及全年的业绩不会造成太大影响。
工厂不能开工的期间,我们积极组织IT部门利用这段时间远程办公,对工厂的管理系统做一次全面升级,相信疫情过后我们的运营效率会更高,订单的处理能力更快,客户沟通也会更加顺畅。  

结 语

通过以上几位工厂负责人的分享,相信我们能够感知到:在加工厂这条战线上,我们的很多工厂同行都是在以负责任的态度来解决员工以及防控问题,不管是正式开始加工业务,还是练内功面料erp系统,他们很多其实都已经进入工作状态。
让我们共同期待市场复苏的那一天。

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